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Para quem é a imersão?
O Curso é focado em líderes e gestores que ocupam posições de especialista, coordenador, gerente de primeiro nível e outros profissionais que querem se atualizar e se diferenciar no mercado de gestão de riscos.
Perguntamos para mais de 50 líderes do mercado, entre Heads, Diretores, CEOs, Head Hunters e outros gestores que se relacionam com gerentes de risco para identificar as características que mais precisam ser desenvolvidas neste profissional para que ele se destaque e seja reconhecido como um verdadeiro gestor!
Onde será?
Na Avenida Paulista, 171, Paraíso - São Paulo.
Módulos da Imersão
1
Liderança Situacional
Não existe um único estilo de liderança que funcione em todas as situações. Em vez disso, os líderes devem adaptar seu estilo com base na maturidade e nas necessidades de seus seguidores. Isso implica alternar entre diferentes abordagens, Essa flexibilidade permite que os líderes respondam de forma eficaz a diferentes desafios e contextos dentro da organização.
2
Delegação e Feedback
Um time com responsabilidades bem definidas e correta distribuição de tarefas chega mais longe!
Mas equipes estão em constante mudança e precisam de uma liderança marcante e feedbacks precisos para alcançar o sucesso.
Líderes de verdade dominam essas ferramentas.
3
Inteligência Artifical Aplicada em Inovação
A tecnologia é fundamental para a eficiência nas atividades profissionais. Com as mudanças do mercado de trabalho, somos desafiados a inovar a todo o tempo.
A IA não vai tomar o trabalho dos humanos, mas um humano que domina a IA, vai escolher o trabalho que desejar.
4
Modelos de Análise de Risco
Montar uma análise de risco baseada em um modelo validado é fundamental para dar credibilidade a um projeto ou consultoria em gestão de riscos, dando clareza ao estudo e possibilitando um melhor planejamento das ações de controle e mitigação. Um bom profissional de GR domina os modelos de Análise de Risco.
5
Gestão de Crise e Imagem Corporativa
A gestão de crise é um componente essencial para a preservação da imagem corporativa, pois envolve a abordagem proativa e reativa de situações adversas que podem impactar o resultado e a reputação de uma empresa. Diante de uma crise, é necessário reduzir o impacto e garantir um retorno à normalidade de forma eficiente.
6
Comunicação e Oratória
A comunicação é a principal ferramenta de trabalho de um executivo,
Dominar a comunicação proporciona melhor aplicação das demais técnicas desenvolvidas ao longo deste curso e pode ser o grande diferencial de um profissional de elite.
Master Class
Bônus
Prepare-se antes mesmo da primeira hora de imersão com uma masterclass com os coordenadores do curso. Uma aula online para você se ambientar com o modelo e começar a sua evolução.
Bônus
Análise DISC
Tenha clareza sobre seu perfil pessoal e profissional e também da sua equipe. A partir daí, tome decisões acertivas e personalizadas.
Extra
Análise Curricular e Perfil Linkedin
Como está a construção da sua marca pessoal? Especialistas vão analisar seu currículo e perfil no Linkedin para ajudar a mostrar o melhor do seu perfil.
Extra
Mentoria de aplicabilidade
Seja acompanhado ao término da imersão para colocar em prática o conteúdo apresentado.
Especialistas convidados
Time de profissionais que compartilharam conhecimento e técnicas aplicáveis na carreira dos alunos.
A imersão conta com modelo testado e aplicados em diversas empresas e mercados.
Os facilitadores aplicaram o conteúdo das aulas baseado em estudos e experiências práticas. Todos possuem vivência no mercado e experiência docente em importantes instiuições.
Os orientadores te apoiarão na preparação para a imersão e durante a jornada de aprendizagem.
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Próxima turma confirmada!
A primeira turma concluiu o treinamento GRAA nos dias 13 e 14 de Junho, além da etapa prévia com Master Class e da etapa posterior com análise curricular e mentoria de aplicabilidade.
Faça parte da próxima turma, registre seu interesse através do formulário abaixo.
Próxima turma:
24 e 25 de outubro de 2025
Pré reserva disponível para membros do Fórum de GR.
